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2000人左右，主要集中在房地产事业部。但是我手里的内部资料显示，刘氏在徐氏的人应该已经破了3500了，这个数字必须要控制一下。刘氏本来就是家族式企业的典范，而且不一样的是，刘氏内部还算团结，所以各种亲戚关系都渗透在刘氏的每一个部分。现在，由于这几年刘氏在徐氏的扩张，刘氏的这些关系网已经渗透进徐氏不少了，再不动手，以后可能会有问题。”说到正经事，苏杨推了推眼镜，继续说：“刘氏现在的当家人宣布出了正月就会换人，到时候刘氏内部或多或少都会有一些小的震动。目前我有两个方案可以暂时供你参考，一种是趁机把徐氏在刘氏的部分拿回来，减少互持的同时缩减刘氏在徐氏的势力范围，逐渐把刘氏边缘化；另一种是找一个合适的继承人，像田氏那样，收编到自己手里。两种方案各有利弊，我都详细写在这里面了。”

    为了让徐默能够更快了解现状，苏杨准备了一个相当厚的资料册，把刘氏目前的情况仔仔细细的做了分析，每一种可行性方案的优劣都清晰明了。徐默接手后安静地开始，苏杨就在一旁默默的处理其他的琐事。自从成为徐默的左膀右臂，苏杨就习惯了这种状态，因为工作太忙，苏杨几乎每天就只有工作，重要的事情在一个整块的时间进行安排，其他事情都是穿插在这种间歇去处理的。

    大概过了不到一个小时，徐默才放下手里的资料，但是没有说话，而是陷入了沉思。

    苏杨也不着急，因为知道徐默这个时候一般都会先思考，等到开口的时候，其实心里一般就有谱了。

    果然，过了一会，徐默忽然开口：“你倾向于哪个？”

    “第一个。”苏杨显然也是想好了之后才过来的，要知道徐默的时间是很宝贵的，每一次谈话都要想好再来。

    “为什么？”徐默调了一下眉毛，苏杨就知道，自己和徐默想的是一样的。

    苏杨刚刚加入徐氏的时候还很稚嫩，经常说的话词不达意，跟徐默汇报工作颠三倒四不说，还经常说不明白。后来徐默就怒了，狠狠的骂过几次苏杨。再之后苏杨就开始自己学习，学习方法论，然后去时间，去总结。随着苏杨工作经验的累积，他和徐默的对话也越来越默契，分歧越来越小。有一次徐默竟然感慨，说有一天如果自己要退休，就一定会让苏杨成为自己的接班人，搞得苏杨各种诚惶诚恐加郁闷，毕竟那时候的苏杨不想成为对方的接班人，更想成为对方的贤内助……

    “刘氏内部太团结了，第二种方案可行性不高。刘氏是这几个家族中少数的不愿意争权夺势的家族，因为家族内部有非常明确地利益分配制度。当家主不一定能享受最好的，能者居之。可以说这个家族内部就是一个绩效竞聘制，非常特殊。所以这种情况下去拉拢人，不能说没有，但是能拉拢的大部分都是不好用的。如果重新培养，成本高，风险高。直接拉拢成熟的，风险更高，一不留神可能就会被反咬一口，所以从这方面看，实在不划算。

    第一种方案相比较而言就相对简单，资本市场里互持的增加或者减少都是很常见的，况且刘氏这两年运营情况其实远低于预期，房地产市场的不景气让刘氏的

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