第一百二十六章 靴室 (第2/3页)

是“靴室”（boot_room）。

    每个星期，利物浦的教练组们都会在这里碰头，以非正式的形式讨论过去一个星期球队的事情，以及展望球队的未来。

    在这间房间里，没有所谓的尊卑长幼的区别，任何人都可以发表自己的意见，哪怕你只是一个普通的教练，只要你说的有道理，主教练也是会同意的。

    在这里，有关球队，有关足球的一切都可以讨论，但是其他话题，在这里并不受欢迎。

    “靴室”最初只是安菲尔德球场的主看台下方的一个小房间。但是别小看了这个简陋的小房间。正是在这方寸之地，一群来自工人阶级的人们，殚精竭虑，鞠躬尽瘁，将红军从英伦三岛推向了欧洲之巅。

    可以说，利物浦最辉煌的时期，也是“靴室”大放异彩的士气。在长达四十年的时间里，靴室为利物浦培养出了数位主教练，同时在这段时间里，利物浦拿到了十三次英甲联赛冠军（当时的英格兰顶级联赛），一次英乙冠军，四次欧洲冠军杯冠军，欧洲联盟杯冠军两次，欧洲超级杯一次，联赛杯五次，足总杯五次。

    这就是利物浦历史上最成功的那段岁月了，是利物浦从默西塞德郡一支普通球队成为世界顶级豪门的时期。

    靴室是在香克利执教利物浦的时候逐渐形成的。

    当时香克利搬进了主教练办公室，助理教练派斯利和贝内特则使用更衣室走廊另外一侧的一间旧房间。这是一个正方形的小房间，球员们的球靴存于此处，挂在球场，所以得名“靴室”。最初靴室里根本没有椅子，唯一能坐的啤酒箱还是另外一名助理教练费根从奥尔那弄来的。奥尔是当地一支业余球队的教练，在费根的帮助下，俱乐部同意让奥尔的球员在安菲尔德接受治疗。作为回报，奥尔送来大量啤酒存放在靴室里。从此，客队教练常被邀请阿斗靴室来喝一杯，俱乐部一大帮苏格兰人也喜欢到这来回顾下午比赛的情况。但香克利很少关顾靴室，或许是考虑到了他自己的身份，香克利把靴室留给了助手。靴室逐渐成为了一个研究战略战术的办公室，其重要程度与日俱增。如果有人路过的时候，听到里面“啪”的一声，准是谁又开了一罐啤酒。不知不觉，靴室成了助手们工作的神经中枢。球队每天训练、比赛情况的文件记录和准确情报都在这里汇总。费根是第一个把每天训练要点记载备案的人，大家渐渐都习惯这噩梦做了。一时间，红军上下对细节的重视达到了狂热成都。有可能影响球员表现的任何因素都被纪录下来，比如天气、伤病等等。假如某一个球员训练中出线麻烦，难以判断，可以查阅资料库搜寻有没有类似案例。如果是某种伤病的征兆，该如何解决问题，或者换种训练方式，最简单的也许是换双球鞋就可以搞定……这些事情，都在靴室里被决定。

    因此说靴室是利物浦的大脑真的是一点问题都没有。

    就是在这个靴室中，培养出来了先后两位带领利物浦攀上欧洲之巅的的主教练。

    派斯利和费根。

    这两个从靴室中走出来的主教练，一直都是利物浦人，他们了解俱乐部的一切，擅长倾听一件，不会给球队添乱，而且经验丰富，知道利物浦的真正传统是什么。这样的人几乎就是最完美的利物浦主教练。

    在她们的带领下，利物浦彻底走到了整个欧洲的巅峰，他们在八十年代成就了无比的辉煌和荣耀。

    那是利物浦历史上最辉煌的一段岁月。

    至今无人可以超越。

    这就是靴室的作用

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